売れ筋分析をやれ。2日でな
そう言われたのは、入社して3ヶ月が経つかどうかという頃でした。
しかも条件がひどい。
・3人で同じテーマ
・協力は禁止
・業務時間は使うな
正直、
この時点で嫌な予感しかしなかった。
無茶苦茶言うな…
メンバーは3人。
元社畜と、
社長の愛人の女の子と、
営業のパソコンがまったくできないおじさん。
なかなかのキャラの濃ゆいメンツでした笑
しかし、同じテーマなのに
協力禁止とは何がしたかったのでしょうね？
売れ筋分析をするには
社内のデータベースを使う必要がありました。
しかし、
このデータベースが…
またひどかった。
社長は
「うちのシステムはすごい」
と自慢していたが、
実態はまるで異なります。
・完全一致でしか検索できない
・半角と全角が違うだけでヒットしない
・AND検索もOR検索もできない
例えば、
同じ商品でもこう登録されているケースがあります。
マキタ インパクトドライバー TD172DZ
Makita TD172DZ 充電インパクト 本体のみ
どちらも同じ商品。
だが検索に同時には引っかからない。
つまり、売上を正確に出そうと思ったら
思いつく限りのキーワードで何度も検索して、
つなぎ合わせるしかありません。
しかもこのデータ、CSV出力も地獄。
一括ダウンロードは不可。
検索 → 保存 → また検索 → 保存
これを、自分で「もうない」と判断するまで繰り返す。
完全に手作業で気が遠くなる作業でした。
それでも業務の一環として、
空き時間を見つけて
コツコツ・こそこそ作業していました。
すると、
社長が…
「そんなもん、仕事終わってからやれ。家でもできるだろ？」
意味が分かりません…
顧客データですよ。
それを持ち帰れと言っているのか？
結局、仕方なくデータを持ち帰り
睡眠時間を削って作業しました
毎朝6時半出勤なのに
入社3ヶ月の元社畜には、
機種名も品番もまだ頭に入っていませんでした。
それでも、なんとか資料の形にまとめました。
60％位の出来でしたが笑
そして、ミーティング当日。
当日の朝、資料を持って出勤した。
3人で発表するはずだった。
だが、
その時点で違和感があった。
2人とも
何も持っていなかった…
社長の愛人の女の子は言った。
「めんどくさいからやってない」
営業のおじさんは言った。
「家にパソコンがないからできなかった」
その瞬間、
すべてを理解できました。
3人でやるはずだった仕事は、
最初から元社畜
１人に押し付けられていたのだと…
結果、
発表は１人で行うことになった。
内容は、
ごく普通の売れ筋分析
入社3ヶ月の自分なりに、
必死にまとめたものでした。
メーカーの担当者たちは、
静かに聞いていた…
そしてミーティング終了後。
社長は満足そうに言った。
うちはこういう分析をちゃんとやってるから、
他とは違う。
正直、
何を言っているのかと思った。
この資料は、
元社畜1人が
業務外の時間で作ったものだ。
他の2人は何もしていない。
それが「ちゃんとやっている」の実態だった。
さらに社長は続けた。
「また1ヶ月後にしよう」
だが、
その“次回”が来ることは
永遠にありませんでした。
このミーティングは、
この1度限りで終了です。
単なる社長の気まぐれでした。
おそらくメーカーの担当者は
気づいていたのでしょう。
この発表が、
まともな組織のものではないことを笑
いつもの気まぐれだと
この会社では、
「やった人間が損をする」
という構造が見事に完成していた。
同じような経験した方いらっしゃいますか？
やる気を搾取される前に転職しましょう。
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